Conditions de lancement d’un chantier d’Intelligence économique et Stratégique :
1. Un relai/sponsor fort en interne en situation de rechercher des opportunités sur les marchés, de faire des arbitrages, de prendre des décisions stratégiques et d’engager un plan de moyens
2. Un sujet à enjeu fort, porteur d’opportunités, qui justifie une mobilisation de moyens sur une période de temps d’au moins 6 mois.
3. Un foisonnement d’informations qui complique l’élaboration d’une vision globale et augmente les risques de décisions erronées.
4. La nécessité de décryptage de la stratégie des acteurs avec les drivers du marché pour dégager un positionnement pertinent pour l’entreprise.
5. Une équipe mobilisée sur le projet qu’il convient d’accompagner dans une gestion efficace de l’information.