Directeur-associé

Laurent Hassid est l’un des intervenants de référence en France dans le conseil en Intelligence Economique et Stratégique (IES).

Avec plus de 20 années d’expérience, il est considéré comme l’un des précurseurs dans cette spécialité en France.

D’emblée, Laurent Hassid a proposé une approche de l’Intelligence économique orientée vers les projets de développement et d’innovation. Au cours de plus d’une centaine de projets, Laurent Hassid a imposé son crédo : le passage de la veille (posture d’observation) à l’Intelligence économique et Stratégique (démarche d’action et de conquête).

Laurent Hassid a modélisé son approche dans un corpus méthodologique diffusé au travers de plusieurs ouvrages et articles de presse mais aussi à l’occasion de nombreux séminaires professionnels & conférences (Grandes entreprises & PME, Ministères & collectivités territoriales, universités & écoles prestigieuses).

Missions réalisées

• GDF SUEZ (Branche Energie France) : Mise en œuvre d’un processus d’Intelligence économique et stratégique à la Branche Energie France de GDF SUEZ : cadre méthodologique, chantiers IES, Portail IES, création d’un club IES.
• EADS : Réalisation de deux chantiers IES (confidentiel).
• SEW-Usocome : Mise en place d’une cellule de veille technologique (4500 personnes, 3 milliards de francs de CA).
• Crédit Mutuel : Accompagnement de la réflexion prospective pour la Direction Générale.
• Gaz de France (Direction de la Stratégie) Mise en œuvre du processus d’Intelligence économique et Stratégique
• Ministère de l’Agriculture (Direction Générale de l’Alimentation) : Création d’une boite à outils d’intelligence économique pour faciliter le travail des experts sur les négociations internationales: audit du fonctionnement des services concernés par l’Intelligence économique (information et veille technologique, gestion des contacts internationaux, etc.) et recommandations concrètes.
• Programme 1-Périal (opération Intelligence économique en région Languedoc-Rousssillon) (en cours) avec le CRITT TRIAL pour améliorer la structuration de la fourniture d’informations et d’expertise pour des industries agro-alimentaires (mission en cours).
• Alstom Transport : Réalisation de deux chantiers IES (confidentiel).
• Institut du management : Structuration du management stratégique de l’information. identification des freins à la circulation de l’information, conception d’un plan de renseignement et amélioration des processus qualité associés.
• Gaz de France (Direction négoce) : Mise en œuvre d’un processus d’Intelligence  concurrentielle.  Mobilisation de plusieurs services autour de bases de connaissances concurrentielles et d’argumentaire de vente.
• Opération-pilote Intelligence économique en Bourgogne lancée par la DAR/PMI du Secrétariat d’Etat à l’Industrie et visant au développement de missions d’Intelligence économique au sein de 7 PMI de Bourgogne (avec l’ARIST Bourgogne et le réseau des CCI de Bourgogne).
• Programme AVANT-Centre (opération Intelligence économique en région Centre) avec l’ARITT Centre et un pool de consultants régionaux: Structuration des projets de développement dans 22 PME, recherche d’information ciblées, accompagnement de 11 PME dans leur projet avec implantation d’un intranet (mission en cours).

Formation

Diplômé d’un Mastère  en Conception et Gestion des Systèmes d’Information et de Décision à l’ESSEC (ESSID) après un 2ème et 3ème cycle de Gestion-Management  à l’Université de Paris I (Panthéon-Sorbonne).

Bibliographie

• « Intelligence économique : Méthodes et outils développés en PMI » INTELLECO, CRCI Bourgogne. Rapport publié par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, 2001.
• « Les PME face au défi de l’Intelligence économique » HASSID Laurent, JACQUE-GUSTAVE Pascal, MOINET Nicolas. Préface de René Monory. DUNOD, 1997.